Anbieterorientierte Managementkonzepte betreffen die Bedarfsplanung und Sicherstellung auf der Anbieterseite z. B. durch Krankenhäuser und sonstige Gesundheitseinrichtungen, Human-Resources-Management mit der Frage nach der Funktion und der Führung menschlicher Arbeitskraft in Institutionen des Gesundheitswesens und die Technologieplanung . Unterschieden wird in einen instrumentellen und realen gesundheitlichen Bedarf. Der instrumentelle Bedarf bezieht sich auf verfügbare Mittel zur Behandlung, wie die ambulante Versorgung, stationäre Versorgung, Betten oder Ärzte. Der reale Bedarf kann weiter gespannte Versorgungsleistungen beinhalten wie die Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz.Anbieterorientierte Managementkonzepte angehen die Bedarfsplanung und Sicherstellung auf der Anbieterseite z. B. durch KKH's und andere Gesundheitseinrichtungen, Human-Resources-Management über die Frage nach der Rechtseindeutige Relation und der Leitung menschlicher Leistungsfähigkeit in Arbeitgebern des Gesundheitswesens und die Technologieplanung. Unterschieden wird in einen instrumentellen und echten körperlichen Bedarf. Der instrumentelle Bedarf zieht sich auf verfügbare Instrument zur Therapie, wie die ambulante Bereitstellung, stationäre Bereitstellung, Schlafmöbel oder Ärzte. Der reale Wunsch kann weiter gespannte Versorgungsleistungen beinhalten wie die Gesundheitsförderung am Arbeitsstelle.